母婴行业竞争激烈,产康机构如何提升营收、私域运营?

2023-02-11
来源:雨科网门店系统
产康机构


国民消费水平逐年提升,随着女性对优质一站式护理服务需求增加,以及三胎政策全面开放,我国庞大的母婴市场迎来更多企业入局趋势,但随着大小品牌入局,市场竞争也愈加激烈。

鑫容产康是一家提供优质服务的产康机构,主要业务是女性孕前、孕中、孕后身体健康管理。接下来让我们看看他们是如何提高利润,在竞争中破局的吧。



01
线上线下,拓客转化


传统产康机构依赖于线下获客,但互联网时代,线上线下同样重要,品牌想要获得增长,就需要顺势制定不同策略。产康机构的转化路径就是客户进店,面对高经营成本,对精准用户的需求更旺盛。



线下门店是固定的流量聚集地和品牌阵地,虽然线下拓展范围有限,但却也有着天然优势。

开店前,选址很重要,这直接影响着后期自然流量及形象打造,鑫容产康门店地址很好,开业期间在周边发广告及异业合作等方式,以新店优惠、免费咨询等内容吸引了大量有孕护需求的客户进店。

但线下毕竟传播范围有限,流量也比较匮乏,无法长期保持盈利及再一步增长。

于是负责人通过雨科网门店系统搭建产康服务小程序,并将其放置到门店及嵌入到公众号中为小程序引流,用户进入小程序自动触发“新人有礼”功能,弹出优惠券,吸引用户注册会员领取。



当然仅有会员数还不够,还需要进行转化,针对这种情况,鑫容产康在小程序中开启引流码功能将会员引导入私域社群中,基于会员标签精细化管理,为其制定套餐及优惠方案等实现转化。


产康中心管理小程序

对鑫容产康来讲,线上引流获客转化运营、线下服务闭环结合才能更好的持续经营。



02
会员体系,管理提取价值


客户转化后,接下来要考虑的就是如何留存客户。鑫容产康运用雨科网门店系统的门店会员系统,设置会员等级内容,灵活调整各等级需要的分数及获取方式,激发客户活跃度。推出5个卡项(普、银、金、铂、钻石),会员需要充值一定金额才可进阶,进阶的好处是折扣提升。

会员等级

前期鑫容产康设置较低的充值进阶门槛,自然吸引了不少客户充值体验,不仅快速回笼资金,而且有助提升客户对品牌的忠诚度以及锁定消费。同时后台数据也能判断客户消费水平,用于提升客户标签体系,区分推荐服务及营销管理。


门店会员充值

对接雨科营销活动及短信、优惠券等功能提升品牌温度与服务复购。



03
高效管理、增效服务


鑫容产康服务为孕前、孕中、孕后,这其中涵盖的服务非常多,比如乳腺护理、盆底肌修复、催乳通乳等,而想要做的精细化,就需要将服务连通,使其成为系统、长期性的。比起单一项目时间短、易流失,长期服务则更容易挖掘客户潜在需求价值。

时间长则老客户沉淀多、新客户也会增多,盈利自然变得容易许多。

项目多自然需要系统化管理,通过雨科网门店系统搭建产康门店小程序后,商家可以在后台查看经营数据(营业、销售、会员、预约统计等),门店有了数据支撑,可以起到事半功倍的效果。(点击注册账号进入后台搭建母婴管理系统


门店数据系统

相关负责人告诉雨科网,以前客户需要到店或电话、微信联系预约,不仅需要工作人员频繁发送资料,而且遇到客户多时,容易出现混乱,给品牌和客户都造成损失。现在通过雨科网门店系统的产康预约系统,客户进入小程序即可进行服务、技师预约,多种时间/规格选项,便于商家及时跟进。


门店会员预约系统

到时间系统自动提醒双方做好准备,提升了客户满意度,也提升了商家工作效率,工作人员可以明确自己工作内容,客户也无需排队等候。

在每项订单完成后,客户可进行评价,商家及时回复增强与客户间的联系,了解更多信息,增强服务等。



04
最后


母婴行业市场规模非常大,可以和很多行业对接,又因政策利好,从业者众多,竞争激烈的同时又要求各商家需不断优化自身服务,才能在大市场中生存

而传统线下门店面临多种难题,拥抱互联网,打造母婴数字化运营平台,或是提升营业、拓展品牌的方法。





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